COMPARTIMOS ESTE PENSAMIENTO
Quien quiera molestarse con esta nota que lo haga, quien intente ver movida política que la vea, ya hace mucho tiempo que en Banfield no se puede discutir sin que por ello se acuse de operaciones políticas o favoritismo partidario, nuestra intención y el único fin de estas líneas es acercarles a los socios e hinchas de Banfield un panorama elaborado sobre la realidad de nuestra institución, nos merecemos un debate que sintetice las antinomias y los históricos vicios o por lo menos hacer los esfuerzos necesarios para instalarlo.
Analizar el club sin tomar en cuenta algunos aspectos de la realidad que lo rodea es un error, los cambios rotundos de los mercados internacionales hoy hacen más difícil la colocación de jugadores directamente al extranjero, la creciente demanda del mercado local ejecutada casi exclusivamente por los cinco grandes de nuestro fútbol, más las necrológica composición de la asociación de fútbol argentino configuran un escenario en el que indefectiblemente se encuentra situado nuestro club, y en el que debe moverse entendiendo cada una de estas variables, Empieza a quedar lejos la etapa en la que veíamos a River, Boca, Racing, Independiente y San Lorenzo arrastrándose por las tablas de posiciones, peleando descensos y consumidos por grandes deudas, el cambio de algunos paradigmas económicos acompañados de austeras administraciones vuelven a marcar las ventajas iniciales de estos equipos por sobre el resto, una ventaja si se quiere natural cuya génesis se encuentra en la gran cantidad de recursos genuinos que estos equipos poseen, masa societaria, sponsoreo, recaudaciones y mayores ingresos por televisación, establecen realidades distintas a la hora de competir con estos clubes de ahí que hoy, encontramos a 4 de los 5, en la vanguardia del torneo local y representando a la Argentina en los torneos internacionales.
En este contexto Banfield tiene un rol protagónico y hasta de privilegio por encima de muchos equipos que no denominamos grandes, su vidriera tal vez de las pocas herencias positivas que el portellismo le dejo al club y que esta gestión viene trabajando y potenciando correctamente, la vidriera del taladro lleva vendido en los últimos dos años y medio aproximadamente 13.000.000 USD que a cambio dólar peso da más de 110.000.000 millones de pesos por la ventas definitivas, sesiones y porcentajes de: Chuky Ferreyra, Toledo, Tagliafico, Andres Chavez, Noir, Bertolo y los derechos de formación de james Rodriguez, algunos de estos ingresos (vale la aclaración) están documentados pero todavía no se cobraron. Con estos números surgen varias preguntas ¿Cómo se administraron estos ingresos?, ¿En cuánto se redujo la deuda que esta CD heredó de la gestión anterior? ¿Cuánto se destinó a obras, al fútbol amateur y al fútbol profesional? Para estos temas el socio tiene sus ámbitos naturales: reuniones de Cd y la asamblea anual (¿las tiene?, ¿las utiliza?). Pero existe otro genero de preguntas que normalmente no se discuten ni se difunden tanto por parte de los dirigentes como por parte de los socios y es el modelo de club, solo el 20% de los gastos totales del club se cubren con los recursos ordinarios lo demás se solventa y sostiene con los ingresos provenientes del fútbol, por estos números expuestos es que surge la idea de que Banfield debe discutir periódicamente que tipo de proyecto es el más beneficioso, que técnicas y estrategias son las adecuadas para terminar de armar un club perdurable y con una cultura institucional más allá de los nombres que ocasionalmente dirigen los destinos de Banfield, un buen ejemplo es el de las tercerizaciones de la pileta, el gimnasio y la tienda que fueron aprobadas por los socios que asistieron a la última asamblea, por un lado la administración de estos sectores por parte de privados trae consigo tres ventajas: la primera, baja en el déficit que estas áreas acumulan mes a mes, la segunda puesta en valor por intermedio de obras nuevas, tercero desviar los recursos humanos a otras zonas del club. Las desventajas: no decide el club sobre cuestiones cotidianas y fundamentalmente no ingresa el mismo dinero que debería entrar si estas áreas fueran administradas bien por el mismo club, pero no es todo tan sencillo una buena administración por parte del club de estos sectores, requiere de horas hombre que le dediquen tiempo y esfuerzo de socios comprometidos y empleados debidamente supervisados, de subcomisiones pobladas, y profesionales guiando este desarrollo y acá viene la pregunta ¿cuenta Banfield con estos requisitos tan importantes a la hora de acompañar con éxito un proyecto? Definitivamente no, solo basta con darse una vuelta por las distintas actividades y sectores para constatarlo, descontar de la gente que vemos, a los empleados y el resultado es verdaderamente alarmante.
Como se discute cuando la concepción general de todos es que gestionen y se hagan cargo los que están?. Como se piensa el club que queremos cuando las agrupaciones fuente de futuros dirigentes transitan por el más profundo letargo? ¿Cómo rumiamos un proyecto a mediano y largo plazo si desde los protagonistas no se ve más allá de algunas declaraciones la voluntad política de construir bases? ¿Cómo se convoca a presentar ideas que amplíen la institución cuando el conjunto de los banfileños no se referencia ni tiene como punto de encuentro el club?
En la práctica, en el día a día el mero hecho de pagar una cuota social no pone al socio en condiciones de reclamar si no asume una posición activa con respecto a lo que le preocupa del club, la pasividad y la introyección de información en medios partidarios no mueven la aguja de la salud real del club, solo propician a acrecentar el circulo vicioso y el mal funcionamiento.
¿Por qué en esta nota el asento recae en el socio y no en el dirigente? porque ya hemos vivido innumerables problemas, presidencialismo vaciamiento etc. y ninguno de estos problemas se resuelven sin participación, no se cuida lo bueno y se soluciona lo malo, la discusión sobre si Banfield debe apostar a los pibes o contratar refuerzos es la más linda e interesante pero no la ÚNICA importante.
GRACIAS PURO BANFIELD
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